湖北文旅集團召開2025年“雙過半”專題會
6月9日，湖北文旅集團召開2025年“雙過半”工作座談會。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理易三平主持會議并作總結講話。
會上，企管部通報了集團及各子公司1-5月經(jīng)營情況，省旅游集團等十家單位匯報“雙過半”目標及有關舉措。集團領導對匯報單位沖刺“雙過半”及發(fā)展布局進行點評。
聽取相關情況匯報后，易三平指出，今年以來，省委省政府多次對省屬國資國企組織經(jīng)營調(diào)度，王忠林書記在4月27日省屬國企改革發(fā)展工作座談會上，對省屬企業(yè)的轉型發(fā)展提出新的更高要求。集團要對照省委省政府下達的各項目標任務，以更實舉措、更大力度，全力以赴沖刺“時間過半、任務過半”。各公司經(jīng)營要聚焦“穩(wěn)增長、調(diào)結構、新產(chǎn)品、盤存量”。
易三平要求，一是要提高站位，以背水一戰(zhàn)的決心沖刺目標。?要充分認識到完成“雙過半”工作的重要性和緊迫性，要克服“等靠要”思想和畏難情緒，以“說了算、定了干、干就成”的過硬作風，確保工作任務件件落地、事事見效。二是要精準發(fā)力，以雷霆萬鈞的攻勢破解難題。要緊盯營收缺口，全力拓市增收；要圍繞文旅產(chǎn)業(yè)鏈提前謀劃增量投資項目，聚焦現(xiàn)有存量業(yè)務著力調(diào)整營收結構；要樹立“過緊日子”思想，嚴控非生產(chǎn)性、非必要性支出；要組建重點任務工作專班，實行“清單制+責任制+銷號制”管理。三是要嚴明獎懲，以動真碰硬的機制保障落實。要建立“雙過半”專項督導機制，在“6.30”、“9.30”、“12.31”重要時間節(jié)點，對各單位核心指標完成情況進行通報，實施暫停預發(fā)績效等剛性獎懲兌現(xiàn)措施。
集團在家領導、總法，辦公室、戰(zhàn)投部、企管部、景旅事業(yè)部、數(shù)科中心、計財部部門負責人，各匯報單位主要負責人參加會議。