6月20日,湖北文旅集團召開文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專題會。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理易三平出席會議并作總結(jié)講話,集團黨委委員、總會計師徐誠主持會議。
會上,企管運營部宣讀了《關(guān)于集團年度經(jīng)營目標沖刺“雙過半”確?!叭昙t”的工作方案》,省旅游集團、恩旅集團、數(shù)旅集團、酒店集團四家單位先后匯報文旅高質(zhì)量發(fā)展工作方案。集團總部相關(guān)職能部門結(jié)合四家單位匯報情況分別對集團文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑發(fā)表了意見。
聽取相關(guān)工作方案匯報后,易三平指出,當前集團上下圍繞支點建設(shè),要立足新階段貫徹新發(fā)展理念,以“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)量、強產(chǎn)業(yè)”為核心,全力推動文旅產(chǎn)業(yè)駛?cè)敫哔|(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的“快車道”。
易三平要求,一是全力以赴穩(wěn)增長。要對照年度目標,聚焦“促消費、壯產(chǎn)業(yè)、擴投資、強并購、興科技”五大主攻方向,加快文旅產(chǎn)業(yè)營收增長;要壯大文旅領(lǐng)頭雁陣企業(yè)的核心功能,要實現(xiàn)“頭雁領(lǐng)航”帶動“群雁齊飛”;要強化經(jīng)濟運行檢測調(diào)度,建立“周調(diào)度、月分析、季總結(jié)”機制,精準施策推動文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;要嚴格執(zhí)行季度預(yù)考核機制,重要時間節(jié)點未達標單位要采取內(nèi)部通報、暫停預(yù)發(fā)績效薪酬等措施。二是堅定不移調(diào)結(jié)構(gòu)。文旅板塊要聚焦“營收增長”、商貿(mào)板塊要聚焦“利潤增長”、體育康養(yǎng)板塊“規(guī)模壯大”,形成可推廣、可復(fù)制、可持續(xù)的發(fā)展經(jīng)驗;要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做供應(yīng)鏈并提升價值鏈,加快產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。三是持之以恒新產(chǎn)品。要著力打造集團文旅產(chǎn)業(yè)的爆款產(chǎn)品,深挖在地歷史底蘊、民俗風情等,將文化深度融入到旅游發(fā)展;要以逍遙武當開業(yè)為契機,提升文旅產(chǎn)業(yè)的科技含金量。四是多措并舉盤存量。要以“用租售融”等多種方式加快游客中心、閑置土地、寫字樓、房地產(chǎn)庫存商品等資產(chǎn)的盤活力度;要“依法辦事、實事求是”加大風險防范力度,要在當期解決問題,不給未來留隱患。
本次會議采取現(xiàn)場會議形式,集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子,綜合辦公室、戰(zhàn)略投資部、企管運營部、景旅事業(yè)部、商管事業(yè)部、數(shù)科中心、計劃財務(wù)部、上市辦部門負責人,二級單位主要負責人、經(jīng)營業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師參加會議。